Innhold
Det er tre hovedregnskaper inkludert i selskapets årsrapport: balanse, kontantstrømoppstilling og resultatregnskap. Balansen gir en oversikt over selskapets eiendeler. Kontantstrømoppstillingen gir en oversikt over kildene og bruken av kontanter, og resultatregnskapet gir et økonomisk syn på selskapets forretningsmodell. Analytikere bruker resultatet for å få innsikt i selskapets inntjeningspotensial. De anslåtte resultatregnskapene viser hvor analytikeren tror at selskapet vil komme fremover med hensyn til lønn.
Trinn 1
Få det siste resultatet og den totale salgsverdien. Den enkleste måten er å sette inn den siste resultatregnskapet i et regneark. Anta for dette eksemplet at salget for det siste året var $ 100.000.
Steg 2
Beregn prosentandelen av salg eller inntekt for hver artikkel. Start med kostnadene for solgte varer for ordrelinjer, deretter bruttofortjeneste, driftskostnader, driftsresultat, finanskostnader, skattekostnader og til slutt nettoinntekt. Hver av disse ordrelinjene bestemmes av prosentandelen av totalt salg. Du kan kjenne denne prosentandelen ved å dele ordrelinjens verdi med det totale salgsbeløpet. For eksempel, hvis bruttofortjenesten er R $ 80 000, så er prosentandelen av bruttofortjeneste fra totalt salg 80% (R $ 80 000 fordelt på R $ 100 000). På samme måte, hvis driftskostnadene var R $ 20.000, er prosentandelen av det totale salget 20%, og så videre.
Trinn 3
Bestem deg for en prosentandel av salgsveksten. Resultatet er drevet av salg. Derfor er den beste måten å projisere resultatet på å estimere veksten i kreditsalg. Anta at vekstraten er 5%.
Trinn 4
Prosjektomsetningsvekst de neste tre til fire årene. Beregn veksten ved å multiplisere det siste totale antallet salg med ett pluss vekstraten. For dette eksemplet er beregningen R $ 100.000 multiplisert med 1.05, eller R $ 105.000. Gjør dette de neste to til tre årene.
Trinn 5
Projiser resten av ordrelinjene i resultatregnskapet basert på prosentandelen av salgsberegningene. Multipliser anslått salg med prosentandelen av salget for den ordrelinjen. For eksempel, hvis år 1 av forventet salg gir R $ 105 000 og prosentandelen av brutto salgsresultat er 80%, er det R $ 84 000 (R $ 105 000 multiplisert med 0,80).
Trinn 6
Tilpass projeksjonen basert på din egen kunnskap om forskjellige scenarier, inkludert en mulig utsolgt, forventet fusjon eller oppkjøp. Dette siste trinnet er det viktigste trinnet i projiseringen, ettersom det personaliserer det. Ikke glem å skrive ned alle endringene.