Innhold
Å beregne den nødvendige finansieringsmengden er en av de største utfordringene som bedriftsledere står overfor. Kapitalmarkedene er ekstremt komplekse, og det kan være vanskelig å bestemme hvor mye ekstern finansiering som skal skaffes. Mengden ekstern finansiering selskapet trenger vil avhenge av driftsbudsjettet for virksomheten, samt selskapets arbeidskapitalressurser. Å bestemme mengden ekstern finansiering for å samle midler vil være mye enklere hvis det utvikles et solid driftsbudsjett for selskapet.
Trinn 1
Projiser hvor mye salg du forventer at selskapet vil generere det neste året. Den beste måten å prosjektere salg på er å bruke årlig salgsvekst i løpet av den siste femårsperioden. For eksempel, hvis selskapet har økt salget med en årlig hastighet på 5% de siste fem årene, og salget for inneværende år er $ 100, kan du projisere salg på $ 100 x (1 + 5%) = $ 105 til neste år.
Steg 2
Beregn kostnadene for solgte produkter og driftskostnader ved å bruke den gjennomsnittlige prosentandelen av selskapets salgsmetode. Hvis kostnaden for produkter solgt i prosent av salget i gjennomsnitt var 20% de siste fem årene, kan budsjettet for solgte produkter betales lik R $ 105 x 20% = R $ 21 for det neste året. Hvis driftskostnadene i prosent av salget i gjennomsnitt har vært 15% de siste fem årene, kan driftskostnadene finansieres i et budsjett som tilsvarer R $ 105 x 15% = R $ 16 for det neste året.
Trinn 3
Trekk kostnadene for solgte varer og driftskostnader fra salg for å bestemme resultatet før skatt. I dette eksemplet vil resultatet før skatt være lik R $ 105 - R $ 21 - R $ 16 = R $ 68.
Trinn 4
Beregn selskapsskatt for neste år og trekk inntektsskatt før skatt for å beregne nettoinntekt. Hvis selskapets skattesats i gjennomsnitt var 30% de siste fem årene, ville nettoresultatet være lik R $ 68 - (35% x R $ 68) = R $ 44.
Trinn 5
Projiser omløpsmidler det neste året ved å bruke samme prosentandel av salgsmetoden. Omløpsmidler inkluderer kontanter, varelager og kundefordringer. Hvis den nåværende eiendelen er en prosentandel av salget på omtrent 25%, kan du definere neste års nåværende aktiva budsjett med 25% x R $ 105 = R $ 26.
Trinn 6
Prosjekter kortsiktig gjeld for neste år ved hjelp av den historiske prosentandelen av kostnaden for solgte produkter. Hvis den nåværende forpliktelsen i prosent av kostnaden for solgte produkter i gjennomsnitt er 40% de siste fem årene, kan du angi neste års gjeldende ansvarsbudsjett til 40% x R $ 21 = R $ 8.
Trinn 7
Trekk kortsiktig gjeld fra omløpsmidler for å bestemme selskapets arbeidskapitalbehov. Arbeidskapital er behovet for kortsiktig finansiering som er nødvendig for å drive den daglige driften av en virksomhet. I dette eksemplet vil selskapets arbeidskapitalbehov være lik R $ 26 - R $ 8 = R $ 18.
Trinn 8
Anslå anslåtte selskapets investeringer ved bruk av prosentandelen av salgsmetoden. Hvis investeringene i prosent av salget i gjennomsnitt var 30%, kan du finansiere neste års investeringsbudsjett til R $ 105 x 30% = R $ 32.
Trinn 9
Trekk arbeidskapital og investeringer fra selskapets forventede nettoinntekt for å bestemme hvor mye ekstern finansiering som kreves. I dette eksemplet vil selskapet måtte samle inn R $ 44 - R $ 18 - R $ 32 = (- R $ 6), noe som betyr at R $ 6 i ekstern finansiering er nødvendig. Hvis resultatene av denne beregningen er et positivt tall, kreves ingen ekstern finansiering. Selskapet kan finansiere driften gjennom interne ressurser, selv om det kan være lurt å øke ekstern finansiering hvis forholdene er attraktive.