Hvordan bestemme marginalproduktet av arbeidskraft

Video: How to Calculate the Marginal Product of Labor and Total Profit

Innhold

retninger
Bestem PMT
Bruk PMT til å hjelpe virksomheten din
tips
Hva du trenger

The Marginal Product of Labor, eller PMT, er en effektiv måte for bedrifter å bestemme hvor gyldig det er å ansette nye ansatte. Ved å spore produksjonen et selskap genererer basert på antall ansatte det betaler, kan eieren maksimere profitt og effektivitet. PMT er enkelt å beregne og til stor nytte for enhver bedriftseier, selv om det er enklere å bestemme for småbedriftseiere.

retninger

Bedrifter kan bruke PMT til å avgjøre om det er verdt å ansette flere ansatte (Creatas Images / Creatas / Getty Images)

Bestem PMT

Hold daglig journaler over bedriftens produksjon og antall ansatte. For eksempel, hvis virksomheten din er en mikrobølgefabrikk, vil resultatet være antall apparater det produserer om dagen.
Beregn total gjennomsnittlig daglig produksjon basert på antall ansatte. Med andre ord, finn gjennomsnittet for hver dag din bedrift hadde en ansatt, for hver dag hadde han to ansatte, etc. Lag et bord med disse gjennomsnittene: en side skal ha antall ansatte, og den andre skal ha daglig gjennomsnittlig produksjon basert på disse tallene.
Beregn PMT ved å måle produksjonsvarianten for hver ny ansatt. For eksempel, la oss si at mikrobølgefabrikken hadde gjennomsnittlig null apparater per dag med null ansatte, 100 per dag med en ansatt, 200 med to og 250 apparater per dag med tre ansatte. Basert på disse tallene vil PMT for en ansatt være 100 (100 minus 0), for to ville det være 100 (200 minus 100), og for tre ville det være 50 (250 minus 200). Sett disse tallene på kartet som du gjorde i forrige trinn.

Bruk PMT til å hjelpe virksomheten din

Finn poenget med å redusere marginalavkastningen for å gjøre virksomheten mer effektiv. Dette er hvor PMT blir negativt. Med andre ord er det tidspunktet da tilsetningen av ansatte gjør at den reduserer produksjonen, ikke øke. Tenk tilbake til mikrobølgefabrikken: Kanskje er forsamlingslinjen romslig nok for ti ansatte, og når eieren ansetter en ellevte, blir han bare i veien og får produksjonen til å falle. Ved å holde en god rekord og beregne PMT for hver ny ansatt, ville eieren innse at han ble negativ (det vil si at produksjonen gikk ned) etter å ha ansatt ham. Han ville vite hvordan han skulle skyte den ellevte tjenestemannen, og han ville ha ti.
Bruk PMT til å bestemme effektiviteten til hver ny arbeidstaker. For eksempel, hvis den femte ansatte i mikrobølgeanlegget hadde en lav PMT, mens fjerde og sjette hadde høye resultater, ville eieren vite at den femte ansatt han ansatt, var underpresterende sammenlignet med de andre. Det kan hjelpe deg med å forbedre, eller finne en ny medarbeider som erstatter deg.
Sammenlign lønnskostnader med salgsinntekter for å gjøre PMT enda mer nyttig. Hvis PMT multiplisert med inntektene fra hvert salg er større enn kostnaden for arbeidskraft per ansatt, så tjener du en fortjeneste. Ellers må du konfigurere forretningsmodellen din på nytt. For eksempel, hvis hver medarbeider pådratt en daglig kostnad på $ 100, og selskapets inntekter for hver mikrobølgeovn var $ 10,00, ville hver arbeidstaker trenge en PMT på ti for at eieren skulle bli nøytral. Hvis ansatte hadde lavere PMT, ville eieren måtte gjøre dem mer produktive, øke mikrobølgeinntektene eller redusere lønnskostnader.

tips

Prøv å holde andre faktorer konstant. Hvis det oppstår en ulykke på forsamlingslinjen, vil produksjonen for eksempel reduseres midlertidig. Ikke bruk tall fra den dagen, ellers blir resultatene dine forvrengt.