Innhold
Maslows behovshierarki lister "esteem" som den nest høyeste rekkefølgen av behovet når det gjelder ansattes psykologi. Bruke arbeidsplassen ros er en velprøvd metode for å øke medarbeidernes selvtillit og respekt for hverandre, og møte det dype følelsesmessige og psykologiske behovet. Å øke moralen gjennom effektiv bruk av ros inspirerer dine ansatte til å streve og kjempe mer for selskapet, øke lojalitet og trivsel.
retninger
-
Opprett et anerkjennelsesprogram for å belønne ytelsen. Fokuser på høypresterende ansatte hver måned, og gi dem påtagelige fordeler som reservert parkering, utvidede lunsjer, fleksible timer og kontantbonuser. De som mottar belønningene, vil bli inspirert til å fortsette å imponere ledere i organisasjonen, og andre vil bli inspirert til å få belønningen også. Nøkkelen til å gjøre et belønningsprogramarbeid er å tilby de ansatte virkelig ønsker. Undersøk selskapet for å finne ut hvilken insentiv som vil være viktig før programmet gjennomføres.
-
Godkjenne prestasjonene til ansatte i nyhetsbrev, oppslagstavler og selskapets nettside. Organisasjoner bruker ofte personer som strever etter scenene for å spare penger på bedriften, yte en virkelig god kundeservice og utføre andre svært produktive aktiviteter. Lov disse menneskene i deres interne publikasjoner, inkludert en kort beskrivelse av deres prestasjoner og kanskje sitere en motivasjonserklæring fra medarbeider for å inspirere andre.
-
Ta medarbeiderne dine til lunsj, arrangementer eller andre avslappende aktiviteter i en sportsgruppe for å belønne dem for resultatene. De som jobber hardt, fortjener å slappe av, men deres ansatte på frontlinjen kan ikke ha råd til de typer underholdningslokaler du kan som bedriftseier eller leder. Ta de beste utøverne for en natt på byen, la dem virkelig nyte VIP-stilen og takke dem personlig for deres engasjement.
-
Snakk med de ansatte en etter en og la dem få vite at du setter pris på deres arbeid og bidrag. Noen ganger er en personlig berøring mer effektiv enn offentlig ros. Be de høyeste utøvere å komme inn i rommet ditt og forklare nøyaktig hva bidragene dine betyr for organisasjonen. Når du snakker med dem, spør om det er noe selskapet kan gjøre for å gjøre arbeidet mer effektivt, produktivt og morsomt fordi handlinger alltid snakker høyere enn ord.
advarsel
- La aldri kontorpolitikken påvirke hvem du roser.
- La aldri en situasjon utvikles der de mest populære medarbeiderne hele tiden mottar belønninger, mens de mindre populære er igjen for å jobbe hardt med skjulte ondskap. Anerkjennelsesprogrammer for ansatte kan bli svært motproduktive hvis politikken påvirker prosessen på en eller annen måte.