Innhold
Å eie eller drive en hvilken som helst virksomhet krever tid til å gå tilbake og se på helheten. Bevissthet og strategi er grunnleggende for suksess, spesielt for en liten bedrift som en smykkebutikk. Populær planlegging er en analyse av styrker, svakheter, muligheter og trusler (SWOT).
For noen som har eid en smykkebutikk en stund, kan en SWOT-analyse være en rask øvelse. For de som går inn i virksomheten eller vurderer å kjøpe en smykkebutikk, kan det ta litt tid å undersøke og analysere det lokale markedet for å få de beste resultatene fra en SWOT-analyse.
Trinn 1
Tegn fire kvadranter på en papirblokk. Identifiser kvadrantene som: styrker, svakheter, muligheter og trusler.
Steg 2
Oppgi forretningsstyrkene dine i første kvadrant. Disse kan omfatte plassering, pris, kvalitet på edelstener og andre dyrebare materialer, utvalg av både stiler og typer stykker, servicekvalitet, økonomisk styrke, kundebase og spesielle ting du måtte ha.
Har du et bredt utvalg av forlovelsesringer? Har du kontantreserver for å gjøre større kjøp og dra nytte av de beste tilbudene fra grossister? Er navnet ditt og omdømmet ditt i samfunnet bedre enn andre juvelerer?
Oppgi så mange ting du kan finne.
Trinn 3
Skriv ned punktene der bedriften din ikke lever opp til potensialet eller har ulemper i "svakheter" -kvadranten. Disse kan omfatte mangel på økonomiske ressurser, dårlig ytelse, beliggenhet, det faktum at det er et nytt selskap, gammeldags image, overflødig varebeholdning, kontantstrømsproblemer, dårlige ansatte og sikkerhetsproblemer.
Vil det ikke være penger å overleve hvis salget stagnerer, fordi lageret ditt er for dyrt? Klarer du å kjøpe gode diamanter? Har du sikkerhet for å beskytte lageret ditt? Kan du stole på de ansatte? Er forsikringen din nok til å dekke tap eller tyveri?
Vær ærlig med deg selv, selv om det er vanskelig eller vondt.
Trinn 4
I delen "muligheter" markerer du mulighetene for virksomheten din. Disse kan ikke bare omfatte områdene der du tror du kan overvinne svakheter, men også strategiske markedsalternativer. Hvis en gullsmed i nærheten går ut av virksomheten, kan det være en mulighet å vinne over kundene dine.
Andre alternativer kan omfatte flytting, andre nye selskaper bringer kunder til ditt område, økonomisk utvinning, skattefordeler eller insentiver, rabatter tilgjengelig fra leverandører og overvinne svakhetene som er diskutert.
Trinn 5
Skriv mulige vanskeligheter eller problemer i "trusler" -kvadranten. Disse er hovedsakelig relatert til markedet ditt. Kanskje en annen gullsmed flytter til området, eller sikkerhetsnivået i nabolaget ditt har falt; det kan også være at kundene eller potensielle kunder ikke har mer penger å bruke; kanskje smaken har endret seg.
Tenk på konkurransen og økonomiske eller logistiske endringer.