Innhold
Å starte en hjemmeautomatiseringsvirksomhet kan være morsomt, spennende, slitsomt, givende eller hva som helst. Det er så mange ting å gjøre for å forberede seg. Det er mange muligheter å vurdere. Hvor skal jeg starte?
Hvordan starte en hjemmeautomatiseringsvirksomhet
Trinn 1
Skriv et sammendrag (ikke en forretningsplan; den kommer senere). Når du kommer dypere inn i virksomheten, vil forretningsplanen gjennom årene materialisere seg. Med god dokumentasjon, strategiutforming og et kommersielt kunnskapsrikt sinn, bør forretningsplanen være et betydelig dokument innen det tredje året. Inntil da, ikke bekymre deg for mye om det, men du bør skrive et sammendrag. Hva er intensjonene dine? Hvem ser du på som klientellet ditt, og hva tenker du deg å gjøre for dem? Hva er din erfaring med å nå denne virksomheten?
Steg 2
Det neste trinnet vil utvilsomt bli den første utdypede delen av forretningsplanen. Definer hvilke som vil være hovedproduktene. Tjenesten er et produkt og må tildeles avgifter, men det viktigste er å definere hvilket av styringssystemene som vil være det viktigste for selskapet. Du må starte et forhold til disse selskapene og / eller distribusjonskanalene. Kontrollsystemer har mange andre systemer som kan integreres med dem, men du trenger et fundament. Noen eksempler på viktigere kontrollsystemer er: Crestron, AMX, Elan Home systems, Logic Home (nå eid av Elan, men fortsatt et eget system) og HAI (Home Automation Inc.).
I mellomtiden er det noen ting du bør vurdere. Selger du til folk med høy eller lav kjøpekraft? Ovennevnte selskaper er oppført i synkende rekkefølge. I en verden av hjemmeautomatisering (eller "smarte hjem"), finnes det et bredt utvalg av installatører / designere. Crestrons folk har de dyreste prosjektene og færrest. Skalaen avtar. Crestrons design er også den vanskeligste å installere. De krever en spesialisering innen ingeniørfag (samt en dyp kunnskap om elektriske eller sikkerhetssystemer) og ekte programmering. Selv om programmeringsmiljøet ligner på C eller C ++, er det faktisk en linje etter linjekode. De andre (unntatt AMX, som er veldig nær Crestron) har et enklere grensesnitt med bare noen få klikk for å konfigurere systemet. De koster mindre, installasjonen er raskere, krever mindre vedlikehold og som et resultat av lavere utsalgspris. Sikkerhets- og elektriske installasjonsfirmaer bruker ofte denne typen sluttmateriale til lav pris. Hvis du vil ha et ekte hjemmeautomatiseringsselskap, må du velge mellom Crestron og AMX-merkene.
Plasser deg med en distribusjonskanal (de kan kreve at du blir med før du gir prisinformasjon, så du må kanskje bli med, hvis ikke, utsette foreningen). Kjenn prisen og sett opp noen systemer som hypotetiske eksempler bare for å gjøre deg kjent med dem. En klasse eller to med teknisk informasjon (vanligvis tilbys av distributører) vil også være bra.
Trinn 3
Få kunder. Glem alt det andre som er relatert til å eie en virksomhet. Bare få en kunde. Husk: få de andre tingene bare når det er nødvendig. En veldig forsiktig forretningsregel er ikke å bruke tid eller penger på noe med mindre det er strengt nødvendig, ellers blir selskapet raskt et selskap som taper penger. På dette tidspunktet trenger ikke den nye satsingen mye, og det vil være flere oppgaver å gjøre, det vil si at i begynnelsen vil du ikke ha noen ting (for eksempel forsikring) som vil være nødvendige, så du bør streve for å skaffe dem raskt. De er handelens bein.
La oss planlegge. Den første kunden er mer sannsynlig (og bør) være noen som allerede kjenner og stoler på deg personlig. Kanskje de har sett din evne på andre måter og er villige til å gi deg en sjanse. Når du har fått den kunden, må du godta en sjekk på forhånd, nå er det på tide å bli med distributøren. Lisenser, forsikring, ansatte osv. kommer senere, på samme måte. Utsett så mye som mulig (innenfor loven) alt som vil bruke penger!
Hold det første prosjektet enkelt. Uansett hvor dynamisk og objektiv du er, er det vanskeligere å holde prosjektet enkelt enn å begynne å designe et komplisert hjemmeautomatiseringssystem. Slik kommer en person i vanskeligheter i et smarthus-prosjekt. Disse systemene er mer kompliserte å designe og installere.
Trinn 4
Krev alltid halvparten som et forskudd på prosjektet. Selv om det er noen du stoler på. En ting du må venne deg til som bedriftseier er at det ikke er noen variasjoner i forretningsmodellen din. Du må holde deg til planen. Du er ikke i bransjen for å tape penger. Denne typen selskaper avhenger mye av en entreprenør. Unødvendig å si at det vil være konkurranse. Krev halvparten av verdien av prosjektet som et forskudd. Utform en tidsplan for installasjon av prosjektet. De to andre betalingskvartalene må finne sted på bestemte datoer, og ikke i trinn i prosjektet. Kunder vil alltid finne en måte å si at du ikke har fullført noen detaljer, men de kan ikke si at det ikke er den spesifikke datoen.
La kunden beholde 5 til 10 prosent av den siste kvartalsbetalingen, i tilfelle misnøye kan du forhandle. Du kan si at dette er den delen av fortjenesten din. Dette rettferdiggjør den andre verdien som ble brukt til å dekke kostnadene, og gir kunden noe som en garanti for å rettferdiggjøre kvaliteten på arbeidet.
På slutten av prosjektet bør dokumentasjon og kritiske punkter (de som kunden ser som fortsatt ufullstendige eller trenger forbedring) gå hånd i hånd slik at du på slutten av prosjektet kan motta den siste delen av betalingen.
Trinn 5
Noen andre forskjellige tips som kan være nyttige for å starte en "smart home" -virksomhet:
-Elektriske installasjoner er avgjørende, og du vil sannsynligvis ikke klare alt selv. Det kan være nødvendig å outsource denne tjenesten til et elektrisk installasjons- eller sikkerhetssystemfirma. - Avhengig av hvilken type arbeid prosjektet ditt vil gjøre, kan det hende du trenger offentlige lisenser. For eksempel er sikkerhet et viktig aspekt av hjemmeautomatisering. Du må være lisensiert for å inkludere dette i prosjektet ditt. Å ha noen som "lar deg bruke lisensen" mot et lite gebyr er en god strategi, men du må sørge for at du i prosjektene og det ferdige arbeidet ditt har fulgt de tekniske kodene og standardene til punkt og prikke. Elektriske installasjoner er et felt der vi står overfor ulike tekniske standarder. Prøv å unngå denne typen tjenester. Selv om du bare bytter bryter, kan du miste mye tid og penger hvis du ikke følger de tekniske standardene som kreves av loven.
Dokumenter hver dag og hva du gjør, og be arbeidstakerne om å gjøre det samme. Dette er en absolutt nødvendighet, for å kunne krangle om betalinger, med noe surlyness, som sannsynligvis vil skje.
Forsikre deg om at du overholder forsikringslovene.
Prøv å jobbe med gode mennesker. Den vanskeligste delen av å være i virksomhet er å finne gode fagpersoner å jobbe med og for deg. Dette er egentlig en utilsiktet og villedende oppgave fordi uten erfaring er det vanskelig å bli kjent med mennesker. Selv med erfaring er det allerede vanskelig. Imidlertid vil det utvilsomt hjelpe deg å lykkes med å omgi deg med gode mennesker og gode fagpersoner.