Administrativ regnskap og strategisk planlegging

Forfatter: Frank Hunt
Opprettelsesdato: 12 Mars 2021
Oppdater Dato: 24 November 2024
Anonim
Strategisk plan
Video: Strategisk plan

Innhold

For å lykkes i investeringssegmentet må selskapsledelse ofte finne den rette balansen mellom kortsiktig lønnsomhet og langsiktig kostnadsstyring. For å sikre god avkastning i fremtiden utarbeider ledere kostnadsreduksjonsplaner og lanserer nye produkter på markedet. Emner som administrativ regnskap og strategisk planlegging vurderes også når operativ taktikk er definert.


Administrativ regnskap

Diskusjoner om administrativ regnskap gjør at avdelingshoder kan uttrykke sine meninger om effektiviteten og lønnsomheten til selskapene. Samlet resulterer disse samtalene ofte i at ledere skal søke måter å redusere utgifter og avvise ethvert nytt prosjekt som er kostbart for selskapet. Også kalt kostnadsregnskap eller ledelsesregnskap, gir dette prinsippet avdelingshoder muligheten til å analysere effektiviteten av produksjonssystemene og identifisere hvor man skal kutte kostnader. Dermed unngår segmentledere den uroen som ofte markerer selskapets forhold til ulykkelige investorer.

betydning

Administrativ regnskap skaper et diskusjonsforum hvor avdelingsveiledere kan ha en omtenksom diskusjon om selskapets økonomiske tilstand. Ved å diskutere den økonomiske prognosen, kan mid-level management dele med toppledelsen flere måter å gjenopprette eller opprettholde organisasjonens solvens og lønnsomhet.Metodene som kan hjelpe en bedrift til å oppnå lønnsomhet inkluderer utarbeidelse av nøyaktige finansielle rapporter, konstant kontroll over kostnader og forhandlinger om rabatter og andre typer prisreduksjon hos leverandøren.


Strategisk planlegging

Strategisk planlegging er basert på det dobbelte konseptet "strategi og planlegging". Strategi er en handlingsplan som selskapet utvikler for å oppnå et ønsket mål. Planlegging refererer til ulike metoder og teknikker som selskapet bruker til å identifisere, godkjenne og tildele de nødvendige ressursene for å oppnå ønsket mål. I hovedsak er strategisk planlegging prosessen et selskap bruker til å formulere en strategi og bestemme hvordan man skal allokere ressurser for å implementere den.

relevans

Strategisk planlegging spiller en nøkkelrolle i hvordan selskapet legger grunnlaget for den forventede suksessen. I moderne økonomier er formuleringen og gjennomføringen av strategien ofte en oversikt over operasjonell kapasitet, en praksis som kan føre til at små bedrifter gradvis reduserer deltakelsen til de største organisasjonene som opererer i markedet. Dette scenariet der "små utfordrer den mektige" kan oppstå hvis et stort firma mister fokus på nye trender i en bransje eller reagerer sakte på dem, og gir dermed småbedriften muligheten til å øke sin tilstedeværelse på markedet.


forbindelse

Administrativ regnskap og strategisk planlegging er to forskjellige begreper som ofte har sammenheng med selskapets operasjonelle aktiviteter. Prosessen med administrasjonsbeslutninger begynner med en kritisk analyse av organisatoriske aktiviteter og formulering av hensiktsmessige strategier av selskapets styremedlemmer. Faktisk krever alle aspekter av ledelsesregnskap strategi og planlegging - enten gjennom kostnadsstyring, budsjettering eller lønnsomhet.