Innhold
Vitenskapsmenn er ikke enige om at "rettighetsbehandling" bare er en annen term for nedskalering, eller en mer positiv tilnærming til rationalisering av lønnskostnader og drift av et mer lønnsomt foretak . Hvis du er en av de som forlater selskapet gjennom denne prosessen, kan du ikke bry deg om hva navnet heter. Bunnlinjen: Selskapet forsøker å øke fortjenesten og sikre stillingene til de gjenværende arbeidstakere ved å redusere og omfordele eksisterende arbeidsstyrke.
mål
Bruk av rettighetsmål tar sikte på å få kontroll over lønnskostnader og maksimere avkastningen på lønnskostnader. Bedrifter vurderer hver avdeling eller sted for å avgjøre om arbeidet som er tildelt det området, er passende. Hvis ansatte har for lite arbeid, kreves det kutt. Hvis de har for mye arbeid, som også kan bestemmes av overtidskostnadene, kan det være nødvendig å ansette eller foreta interne overføringer.
Positive medier
Mens downsizing tradisjonelt kommer med oppsigelser, søker advokater for rettighetsbehandling først den mest positive måten å redusere jobb. Dette inkluderer tilbakebetalingstilbud, intern sideflyt, feriebetaling og frysing på hytter. Det neste trinnet er å frigjøre de som bruker mye tid syk og de som har dårlig ytelse. Først da vurderer et selskap oppsigelsene. Poenget er å lindre overtid uten å miste tjenestene til de beste utøverne.
Organisasjonsstruktur
Tradisjonelt har downsizing ment å redusere størrelsen på organisasjonsstrukturrapporter ved å eliminere hele ledelsen. Noen av disse reduksjonene utfører rettigheter fordi de gjør kommunikasjonsprosessen mer effektiv, og fordi mer utdannede og mer erfarne arbeidere krever mindre tilsyn. Et annet eksempel på omorganisering er nedleggelse av ideell butikker og åpning av nye butikker i områder hvor selskapet forventer å tjene penger. Selv om dette kan føre til tap av arbeid for ansatte i ett område, opprettes nye jobber i det nye området.
Emosjonell belastning
Den store konsekvensen av rettighets- og nedskalering er den følelsesmessige byrden som alle mottar. Ansatte bekymret for sin profesjonelle fremtidige sakte produksjon. Høyt verdsatt ansatte finner nye jobber for å hindre at de blir sparket. Selskapet kan lindre noen bekymringer ved å kommunisere med ansatte og gi dem utganger til deres bekymringer, for eksempel regelmessige møter og faglige evalueringer. Advokater for rettighetsutvikling føler at dette i stor grad reduserer følelsesmessig blokkering i operasjoner.
diskutabel
Omstrukturering ble møtt med kritikk og bekymring for om det faktisk ville spare selskapets penger på kort sikt. Arbeidsløse krav, søksmål for fysisk funksjonshemmede og samlet kvalitetsreduksjon forårsaket av endringer i selskapets personalkostnader viser nei, da de koster mer til selskapet enn de sparer. Statistisk kan det ta år for selskapet å se en reell besparelse i rettighetsutgifter. På den annen side er firmaene designet for å holde seg i virksomhet på ubestemt tid. Kortsiktige ofre gir noen ganger flere langsiktige fordeler.
