Hvordan oppmuntre og motivere laget ditt

Forfatter: Morris Wright
Opprettelsesdato: 25 April 2021
Oppdater Dato: 17 November 2024
Anonim
Gjør dette i 3 dager og overrask datteren din! Fjern dobbelthaken og skjerp kjevelinjen
Video: Gjør dette i 3 dager og overrask datteren din! Fjern dobbelthaken og skjerp kjevelinjen

Innhold

Hvis du kjører eller driver en bedrift, vet du sannsynligvis hvor vanskelig det er å motivere ansatte, spesielt hvis det ikke er noen lønnsøkninger eller andre økonomiske insentiver involvert. Men for å få en vellykket bedrift, innovasjon, kreativitet og energi trengs - og det er opp til de ansatte å utvikle dem. Med noen få enkle trinn kan du oppmuntre og motivere laget ditt til å gjøre sitt beste hver dag.


retninger

Oppfordre dine ansatte til å komme og arbeide hver dag (Jupiterimages / BananaStock / Getty Images)

  1. Sett opp en morsom atmosfære. Hvis laget ditt er omgitt av et positivt, lyst og morsomt scenario, vil de bli oppfordret til å jobbe hardere og være mer produktive. Hold vinduene åpne for å ta inn sollyset. Spill musikk som har en rask og opptatt tekst. Dekorer veggene med motiverende plakater, med setninger: "Altid ønsker å lære noe nyttig" av Sophocles og "Carpe diem", av Horace.

  2. Finn ut hva laget ditt egentlig ønsker fra sine karrierer. Å oppfordre ansatte, vet hva som gjør at de går ut av sengen hver morgen og går på jobb. Utfør undersøkelser med ansatte og snakk med hver enkelt person. Spør dem hvor de ser seg selv om 10 år, hva er deres karrieremål og fremtidige lønnsforventninger. Jo mer du forstår om dine ansatte, desto bedre vil du kunne oppmuntre dem og opphisse dem om å være en del av laget.


  3. Vær et godt eksempel. Hvis du vil motivere et team av mennesker, er en av de mest effektive tingene å gjøre, en positiv modell for dem. Aldri være hykler. Vis at du er seriøs om posisjonen din og er glade for å bli bedre hver dag. Gjør ditt beste i alt du gjør. Hvis du må bli sen, ikke nøl med. Gjør dette for å motivere laget ditt mot jobb.

  4. Vær ærlig med dine ansatte. Å bygge tillit og ærlighet er nøkkelen til et godt forhold mellom ansatte og sjefen. Jo mer teamet ditt tror på deg, desto mer sannsynlig er de å gjøre sitt beste for et mål. En måte å vise ærlighet på er å ha tillit til å innrømme at du har gjort en feil. Forsøk aldri å opptre som om du var ufeilbarlig.

  5. Involver teamet ditt. For å få medarbeiderne til å føle seg involvert og en viktig del av overordnede mål, oppmuntre deres engasjement, særlig når det gjelder å ta avgjørende beslutninger som har en direkte effekt på dem. Ikke isoler eller alienere laget ditt. Still spørsmål og be om meninger og kommentarer, spesielt om emner av felles interesse.


  6. Ha høye forventninger. Folk vil generelt ikke sette andre ned, spesielt når de har høye forventninger. Fortell laget ditt at du har gode mål, med nøye utvalgte ordforråd. Si ting som "la oss gå" i stedet for "vi kan" for eksempel. Pass alltid på at personalet er fullt klar over det faktum at du bare vil ha store ting fra dem. Ikke la dem ha råd til å være lat.

  7. Lov ditt lag når det er opptjent. Hvis et medlem er overrasket over å gjøre noe veldig bra, anerkjenner deres prestasjoner. En medarbeider vil gjerne arbeide hardere hvis han innser at de gode tingene han gjør blir overvåket og verdsatt.

tips

  • Hvis du ikke kan holde en person fullt involvert i laget, la det gå. Husk at det er mange motiverte mennesker i denne verdenen - du trenger ikke å kaste bort tid med en som bare ikke vil være der du er.