Innhold
Arbeidet samler mennesker fra ulike bakgrunner, filosofier, kulturer og personligheter. Diverse arbeidsplasser kan oppmuntre til samarbeid, samarbeid og kreativ tenkning. Personlighetsforskjeller kan bety at enkeltpersoner tar varierende holdninger til arbeidsstil og samhandling med andre ansatte, ledere, kunder og konkurrenter. Å forstå hvordan personlighet påvirker atferd på arbeidsplassen, kan bidra til å avgjøre hva som kan motivere arbeidstakere til å handle eller oppføre seg på bestemte måter.
motivasjon
Forskjellige personligheter kan påvirke det som motiverer folk til å delta i arbeidsmiljøet. Kreative personligheter ser på arbeid som et sted for å eksperimentere med nye ideer, oppnå forskjellige løsninger eller inkorporere kunstneriske elementer i produkter. Kommunikasjoner kan motiveres for å diskutere og diskutere forretningsbeslutninger. Personer med medfølende personligheter kan se sitt arbeid som en mulighet til å tjene menneskeheten eller gjøre verden til et bedre sted. Konkurransedyktige medarbeidere kan se arbeidsplassen som en arena der de håper å slå andre til å demonstrere sin evne. Mens motivasjoner kan gjenspeile en blanding av ulike arbeidsrelaterte mål, kan lek med folks styrker øke motivasjonen og resultere i bedre produkter og tjenester. For eksempel kan å tilordne en konkurransedyktig medarbeider oppgaven med å utvikle en kampanje for å slå hovedkonkurrenten din, være et vellykket valg.
Mellommenneskelige forhold
Personligheter påvirker også atferd på arbeidsplassen når det gjelder mellommenneskelige forhold. En vanlig personlighetsmodell inkluderer "Type A" og "Type B" personligheter. Type A personligheter har en tendens til å gjøre ting raskt, føler seg rushed, og kan være sint eller fiendtlig. Type B personligheter tar en mer avslappet tilnærming, fullfører en ting av gangen og uttrykker sine følelser. På noen måter kan personlighetsforskjeller legge til rette for mellommenneskelige relasjoner, siden enkeltpersoner kan nyte samspill med mennesker hvis personligheter utfyller sine egne. Personlighet forskjeller kan også forårsake problemer, for eksempel: Type A personligheter kan virke arrogant for de med type B personlighet, forårsaker friksjon. På den annen side kan type B personligheter virke veldig følsomme for personer med type A personlighet.
Arbeidsetikk
Personlighet kan også påvirke etikk på arbeidsplassen. For eksempel kan noen med en spontan, underholdende personlighet strebe for å komme seg til forretninger, møte tidsfrister, eller være en skikkelig forhandler når man diskuterer kontrakter. Arbeidsgivere bør passe på å etablere sterke prinsipper for å veilede etiske valg på arbeidsplassen, uansett arbeidstakerens personlighetstype. For eksempel kan noen mennesker tro at det er helt mulig å bære penner og bærbare datamaskiner fra hjemmekontoret fordi de er raske med sine egne ressurser på arbeidsplassen.
Selvevaluering
Noen mennesker vurderer selvfølgelig sin egen ytelse på arbeidsplassen, setter mål og identifiserer områder for forbedring. Andre kan fokusere på oppgavene for øyeblikket, ikke reflektere over fortid eller fremtidig planlegging. Selvvurdering kan være et verdifullt verktøy for å forbedre ferdigheter. Arbeidsgivere kan tilby opplæring og workshops for å hjelpe ansatte bedre å forstå deres sterke og svake sider på jobben.