Innhold
I virksomheten representerer 5S distribusjon en kvalitetsstyringsmetode som ofte brukes i produksjons- eller produksjonsoperasjoner. 5S betyr bokstavelig talt fem ord som begynner med s: bruk, ordinering, renslighet, hygiene og selvdisiplin. Ifølge EMS Consulting Group er implementeringen gjennom prosessen med fjerning av unødvendige gjenstander, omorganisering av rom, rengjøring, prosedyreutvikling og forsterket disiplin. Denne prosessen har flere fordeler.
produktivitet
Hver organisasjon ønsker å øke produktiviteten fordi den øker total avkastning på investeringen. Ifølge Strategos gir 5S distribusjonsprosessen ofte denne forbedringen. Hvis du fjerner unødvendige elementer og maksimerer arbeidsområdets effektivitet, kan det bare bidra til å skape bedre produktivitet ved å redusere tapt tid. Jo mindre tid du leter etter unødvendige eller bevegelige gjenstander gjennom dårlig organisert arbeidsområde, betyr mer tid brukt.
sikkerhet
Ifølge Strategos er større sikkerhet en del av fordelene ved å distribuere 5S. Et rent arbeidsmiljø, spesielt i industrien, kan redusere antallet ulykker som arbeiderne har hatt. Lekkasje fra kjemikalier eller væsker som går ubemerket øker sjansene for å glide og falle. Metodiske rengjøringsprosedyrer begrenser sannsynligheten for en slik hendelse. Å redusere mengden bevegelse på arbeidsplassen minimerer også denne risikoen ved å begrense eksponering for unødvendig risiko i andre deler av anlegget. Dette gir en ekstra fordel for å forbedre moralen fordi en lav forekomst av ulykker gir en bekymring hos arbeidsgiverens side for arbeidstakeresikkerhet.
Avfallsreduksjon
Kvalitetsstyring rapporterer at 5S-distribusjon vanligvis gir reduksjon i tapte og skadede gjenstander. Et godt organisert arbeidsrom gjør det mulig for arbeidere å erstatte deler, samtidig som antallet tapte verktøy reduseres. Riktig styring av verktøy og deler reduserer også sannsynligheten for et spredningsverktøy eller annen skade på et produkt under produksjonsprosessen. Det sikre verktøyet kan ikke brukes på et halvfabrikat. Å holde rengjørings- og organisasjonspraksis reduserer avfallet i lang tid.
Ansattes engasjement
Ifølge EMS Consulting Group er medarbeiderlojalitet til 5S-prinsippene et av hovedmålene for 5S-distribusjonen, da de vil være i stor grad ansvarlig for bruk i selskapet. Men 5S oppfordrer også medarbeiderens deltakelse i design og vedlikehold på arbeidsplassen. Dette incitamentet tjener til å engasjere arbeidstakere på lang sikt bærekraft på arbeidsplassen og kan øke sin engasjement og stolthet i sitt arbeid. Strategos rapporterer at bedre stolthet reduserer fravær på jobben.