Innhold
- Utbytte Grunnleggende
- Konsekvenser av rapporter
- Bedre løsemiddel enn konkurransedyktig
- Personlig engasjement
Det er vanlig å registrere utbytte som skal betales i avsnittet "Kortsiktig gjeld" i et finansregnskap, da investorer generelt forventer utbytteoverføringer innen 12 måneder. Men hvis finansforvalternes prognose peker på et lengre betalingsvindu, registrerer regnskapsførerne utbytte som skal betales i avsnittet "Langsiktig gjeld" i regnskapsoppstillingen, det andre navnet som er gitt i balansen.
Utbytte Grunnleggende
En utbyttesyklus har tre viktige områder: deklarasjonen, registreringen og betalingen. På rapporteringsdagen foretar en bedriftsrevisor spesifikke oppføringer for å gjenspeile selskapets gjeld til sine investorer. Revisor debiterer den primære kontoen med beholdt inntekt og en kreditt til utbyttegjelden.Det er ikke nødvendig å gjøre noen oppføringer på registreringsdagen, et enkelt notat er tilstrekkelig. Registreringsdatoen er avskjæringen, hvorved en investor med egenkapitalrenter mottar en utbyttekontroll. På datoen for betalingen gjør junior-regnskapsføreren, som er navnet som finansansvarlig gir regnskapsføreren, en debet på utbyttebetalt konto og en kreditt til kontoen. Når regnskapsførere refererer til kontanter kreditt, betyr det å redusere kapitalen i selskapets kuponger.
Konsekvenser av rapporter
I tillegg til balansen påvirker utbyttevirksomheten kontantstrømoppstillingen og oppstillingen av endringer i egenkapitalen. En balanse er oppsummering av finansielle data som viser selskapets eiendeler, forpliktelser og egenkapital. Regnskapsførere registrerer utbytte overføringer i balansen "Pengestrøm fra finansieringsaktivitet". Også kjent som likviditetsrapporten, gir den innblikk i en organisasjons pengebevægelser i forhold til den daglige driften, investeringen og innsamling av midler. Utbyttetransaksjoner påvirker også oppstillingen av endringer i egenkapitalen, da utbytte reduserer beholdt inntjening og egenkapital.
Bedre løsemiddel enn konkurransedyktig
I bedriftskonteksten gjennomføres mange taktiske diskusjoner om kapitalstyring og utbyttepolitikk. For ledende lederskap er hovedmålet å drive et løsemiddelfirma, og sørge for at periodiske utbytteutgifter ikke begrenser organisasjonens forretningsflyt over tid. Dette kan skje hvis selskapet bruker mange penger til å belønne investorer og investerer lite i de elementene som trengs for å øke salgsfokuset, øke salget og sikre at fortjenesten ikke svelges raskt av en dårlig økonomi. Det er på dette punktet at solvens oppstår, noe som betyr at du har mer eiendeler enn gjeld. Med ledelsen fokuserer ledende ansatte på innsats for å øke selskapets ressurser, redusere gjeld og unngå å tilby kontantutbytte, bare når det er nok penger i selskapets kuponger.
Personlig engasjement
Regnskapsførere og finansanalytikere hjelper selskapet å overvåke og registrere utbetalinger. Controllers har også investor relations-spesialister for å holde finansansvarlige innenfor utbytteforvaltningen, betalingsdatoer og konsekvenser for regelverkets overholdelse.