Innhold
En veileder er vanligvis en ansatt som har flyttet opp karriereveien til det laveste ledelsen. Han er broen mellom ledelse og arbeidskraft, ansvarlig daglig for produksjon av lagets arbeid. Fordi veilederen vanligvis er valgt fra laget, må han overvinne den naturlige tendensen til å tenke på seg selv som en "del av laget" og begynne å representere selskapet til alle som er underordnet ham. En god veileder behandler sitt nye ansvar med respekt og oppmerksomhet og lærer så mye om en sjef som mulig.
retninger
En god veileder slutter aldri å lære, være om arbeid, om mennesker og / eller om seg selv (Comstock / Comstock / Getty Images)-
Bli kjent med arbeidet og gjør det bedre enn noen andre kunne gjøre. Du vil være den personen de ansatte vil se etter for å få svarene når de har problemer med maskin, verktøy eller prosessforståelse. Hvis du ikke har det riktige svaret, vil du raskt miste lagets respekt.
-
Vær rettferdig. Ikke behand dine underordnede annerledes eller la dine tidligere forhold til noen av dem påvirke dine beslutninger til skade for andre.
-
Lag et team som vet hvordan de skal samarbeide og samarbeide. Støtte de svakere områdene for å sikre at de ikke hindrer eller hindrer produksjonen og tillater arbeidstakere å være fri til å bevege seg fremover på sine nøkkelferdigheter.
-
Vet hvem dine ansatte er. Finn ut hva som motiverer eller motvirker dem. Finn ut hvordan de går hjem og hvordan barna går til skolen. Hvis teamet ditt innser at du bryr seg mer om arbeidet enn åtte timers arbeidsbelastning, vil de gjøre alt som trengs når du trenger dem.
-
Vær konsekvent. Ikke si en ting og så en annen helt annen.
-
Stol på laget ditt. Hvis du ikke stoler på dem, vil de aldri stole på deg.
-
Beskytt dine ansatte og gjør alt du trenger for å få dem det de trenger, bli behandlet rettferdig av sine overordnede og ikke lider unødig skade. Teamet ditt er ditt ansvar.
-
Kommunisere på alle mulige måter. Hold alle like opplyst om hendelsene og bekymringene som er viktige. Respekter konfidensiell informasjon.
-
Opprett et samarbeid med dine lagkamerater hvis det er andre veiledere i selskapet. Gi dem alt som trengs for å få dem til å gjøre en god jobb og avhenge av dem for det som er nødvendig.