Innhold
- Vertikal organisasjonsstruktur
- Horisontal organisasjonsstruktur
- Matrise organisasjonsstruktur
- Informell organisasjonsstruktur
Bedrifter har organisatoriske strukturer som viser forholdet mellom ansatte og deres ansvar. Organisasjonsstrukturen til hvert selskap er forskjellig og avhenger av dine spesifikke behov. En stor industri med flere fabrikker vil ha en meget annen organisasjonsstruktur enn for eksempel et finansielt selskap med bare ett kontor. Det er imidlertid noen grunnleggende typer organisasjonsstrukturer, og hver har sine fordeler og ulemper.
Vertikal organisasjonsstruktur
En vertikal organisasjonsstruktur fungerer basert på en kommandokjede som begynner med bedriftspresidenten og går ned til de nedre avdelingene. Det definerer hierarkiet mellom mennesker og hva de kontrollerer. En ulempe med denne typen struktur er at den har en tendens til å være byråkratisk og ikke oppmuntrer til kommunikasjon mellom mennesker på forskjellige nivåer. Denne type organisasjon skiller seg ut for å effektivisere beslutningen og favorisere samordningen av selskapets aktiviteter.
Horisontal organisasjonsstruktur
En horisontal struktur grupper folk basert på deres evner og funksjoner. Det kan gruppere de som jobber sammen i en bestemt avdeling eller de som jobber i et bestemt område som økonomi eller markedsføring. En fordel ved denne typen hierarki er at den stimulerer kommunikasjon mellom ansatte og letter også spredning av kunnskap. Ulempen er at når selskapet vokser, kan det være mangel på integrering mellom ulike funksjoner eller avdelinger.
Matrise organisasjonsstruktur
Bedrifter som jobber på prosjektbasis kan bruke en organisasjonsmatrisestruktur som etablerer et hierarki i henhold til folks roller i et gitt prosjekt. Matrisestyringssystemet innebærer å bygge et team av mennesker fra ulike funksjonsområder, for eksempel markedsføring og systemer, for å utføre et bestemt prosjekt. En fordel med denne strukturen er integrasjonen mellom menneskene i de ulike områdene i selskapet, men det kan være konflikter fordi hver ansatt reagerer på både prosjektet og avdelingen.
Informell organisasjonsstruktur
Uansett organisasjonens formelle organisasjonsstruktur er det også en uformell organisasjonsstruktur. Denne strukturen, også kjent som "selskapets vintre", påvirker informasjonsflyten i selskapet. En fordel er at ansatte som samhandler utenfor den formelle organisasjonsstrukturen, har en tendens til å jobbe bedre i et lag, og dermed være til nytte for selskapet. På den annen side kan dette samspillet føre til at rykter og sladder sprer seg over hele selskapet.