Innhold
Uttrykket "exit barrier" refererer til en hindring eller annen tilstand som potensielt hindrer et selskap i å forlate en sektor av markedet eller bransjen. Disse hindringene innebærer en høy grad av avgang eller flytting i et marked, uavhengig av årsakene, som generelt inkluderer insentiver som høy konkurranse og lave fortjenestemarginer. Disse hindringene kan være høye nok til å tvinge selskaper til å forbli i vanskeligstilte markeder, ettersom prisen på å forlate den ville være høyere enn å fortsette.
Anleggsmidler
Enkelte markeder innebærer et høyt investeringsnivå i anleggsmidler, som ikke kan flyttes raskt eller avvikles gunstig. Vanligvis står visse tjenester, for eksempel produksjon, overfor denne typen barrierer uforholdsmessig.Produsenter har generelt spesialisert utstyr og fasiliteter som en del av driften, mens tjenesteleverandører, som teleselskaper, investerer mye i ledninger, utstyrsdistribusjon og forberedelse av infrastruktur. Likvidasjonsutstyr og produksjonsanlegg er vanskelig, enda mer i en spesialisert bransje, mens tjenesteleverandører kan finne det billigere å fortsette å tilby tjenester i bytte mot noe avkastning på sine høye innledende investeringer i sine faste eller semi-permanente eiendeler.
Lave variable kostnader
Vanligvis korrelerer høye initialinvesteringer med lave variable kostnader, som er enhetsinngangene som kreves for å produsere eller levere en annen produktenhet. Dette hindrer selgere fra å frasalg i markedet på grunn av den høye innledende investeringen og de relativt lave kostnadene ved å fortsette med virksomheten. Variable kostnader kan også brukes som et initiativ for å holde seg i markedet eller forhindre at potensielle konkurrenter kommer inn på grunn av deres uoverensstemmelse eller selgernes evne til å manipulere den endelige prisen for å gjøre produktene mindre konkurransedyktige.
Høye umiddelbare kostnader
Mange selskaper er basert på langsiktige kontraktsforpliktelser mellom selgere og kjøpere, og mellom selgere og deres ansatte. Disse selskapene står ofte overfor høye umiddelbare kostnader for enhver form for salg i et marked eller til og med en nedbemanning. Disse gebyrene kommer fra en rekke kilder, for eksempel kostnadene ved å si opp ansatte og tilby kompensasjonspakker, kostnadene ved å bryte kontrakter med leverandører og kjøpere og kostnadene knyttet til anlegg og utstyr.
Andre barrierer
Bedrifter kan møte andre exitbarrierer, vanligvis knyttet til øyeblikkelige salgskostnader eller tap av anleggsmidler. Dette kan omfatte kontraktsklausuler, vanligvis basert på kontraktsforpliktelser overfor leverandører, kjøpere eller utleiere. Generelt forsterker disse kontraktene en straff for kontraktsbrudd eller fungerer som de viktigste hindringene for en plutselig frasalg i et marked. Noen selskaper kan også med vilje heve barrierer for seg selv for å riste av seg konkurrenter, vanligvis nye selskaper, eller kommunisere en forpliktelse til å holde seg i markedet på lang sikt. Noen ganger fører en forestående tidlig markedsgjenoppretting også til at et selskap forblir i et ugunstig marked.