Innhold
Kritiske suksessfaktorer for personalavdelinger varierer etter funksjon. Fordel og kompensasjonsadministrasjon har et annet sett med suksessfaktorer enn treningsledelse eller rekruttering og valg, for eksempel. Hver funksjon analyseres etter ulike kriterier og hva de alle har til felles er de ansatte i selskapet generelt. Alle HR-fagfolk må betjene de ansatte, noe som gjør denne sektoren til en av de viktigste for organisasjonen av selskapet.
Vederlag og ytelser
En kritisk suksessfaktor for lønns- og ytelsesområdet er effektiviteten av lønnsstrukturen sammenlignet med konkurransen. Lønnsstrukturen bør tiltrekke eller beholde nøkkelpersoner, og som følge av dette bør omsetningen fortsette å være lav. En annen suksessfaktor er fordelsprogrammet. Vurder om helseplanen har nok alternativer for ansatte, og hold kostnadene lave for bedriften din. Endelig er effektiviteten av pensjonsprogrammet et annet mål for suksess for denne menneskelige sektoren.
Opplæring og utvikling
Opplæringsavdelingen vil bli målt ved suksessen til trenings- og utviklingsprogrammene. Effektiviteten og de gode resultatene av disse programmene er absolutt viktige suksessfaktorer for denne funksjonen. Faktorer inkluderer evalueringsprogrammer og verifisering av bruk av nye ferdigheter på jobben. Deltakers reaksjoner på disse programmene og evnen til opplæringsavdelingen til å produsere dem på tid og på budsjett er også viktige suksessfaktorer for denne bransjen.
Forholdet til ansatte
Avdelingen som tar direkte kontakt med forholdet til ansatte har som kritisk faktor for å lykkes tilfredsstillingen til den ansatte. Arbeidsprosesser bør håndteres raskt og fortroligt. Mulige problemer må løses før de blir store problemer. Rådgivere og en effektiv ytelsesplan er også viktige områder for suksess for ansatte i dette området. Å redusere andelen av omsetningen og å tiltrekke seg nye medarbeidere er andre viktige skritt for å lykkes. Et effektivt samarbeid med dine ledere er også viktig for suksessen til denne menneskelige ressursfunksjonen.
Rekruttering og utvelgelse
Arbeidsoppbevaring er en nøkkelfaktor for de som er ansvarlige for rekruttering og utvelgelse. Måten rekrutterere lokaliserer og ansetter ansatte er en av de viktigste aspektene for suksess, både for denne funksjonen og for selskapet som helhet. Rekrutteringsteknikker skal produsere en solid kjerne av kvalifiserte kandidater, og ansettelsesprosessen skal være lett å forstå og anvende. Frekvensen ved å ansette må være lav og riktig ansatt skal alltid ansettes.