Innhold
Organisasjonsstrukturen definerer autoritetslinjer, tilsynsforhold, ansattes grupperinger og et selskaps operative arbeidsflyt. En rekke viktige suksessfaktorer, inkludert arbeidsplasskultur og operativ effektivitet, påvirkes direkte av organisasjonsstrukturen. En effektiv og godt utformet struktur er viktig for suksess for enhver bedrift.
Firma Hierarki
Den mest grunnleggende funksjonen i organisasjonsstrukturen er definisjonen av myndighetsgrener innenfor et selskap. Bedriftshierarkiet kan være relativt høyt, med mange lag av ledelse, eller relativt flatt, med et stort antall ansatte som rapporterer til et lite antall veiledere. Et hierarki er ikke nødvendigvis bedre enn et annet; forskjellige hierarkiske strukturer fungerer i forskjellige situasjoner. For eksempel har svært kreative næringer, for eksempel programvareutvikling, en tendens til å dra nytte av flatere hierarkier, mens lyse, høye omsetningsoppgaver, for eksempel restauranter, har en tendens til å dra nytte av en høyere struktur.
Å ta avgjørelser
Beslutningsmyndigheten er påvirket av organisasjonsstrukturen. I desentraliserte strukturer er frontlinjepersonell ofte bemyndiget til å ta avgjørelser umiddelbart for å møte kundenes behov. Et eksempel på dette er klesbutikkmedarbeider som kan tilby refusjon eller bytte uten tillatelse fra administrasjonen. I sentraliserte strukturer overfører ansatte på lavt nivå viktig informasjon til ledere, som tar mest avgjørelser.
Arbeidsgrupper og avdelinger
Ifølge en Lamar University-nettside bestemmer organisasjonsstrukturen de fysiske grupperinger av ansatte med ulike funksjoner. I en funksjonell struktur er ansatte gruppert basert på hvilken type arbeid de gjør. Et eksempel på dette er en regnskaps- eller markedsavdeling. Produktstruktur grupperer kontrakt i henhold til en linje av et bestemt produkt. I dette tilfellet er representanter for markedsføring, regnskap, produksjon og menneskelige ressurser gruppert i en enkelt produktlinje av arbeid. I en markedsstruktur eller geografisk struktur grupperes ansatte i ulike funksjonsområder i henhold til det bestemte markedet de betjener.
Karriereutvikling
En veldefinert organisasjonsstruktur kan tjene til å veilede individuelle karrieremessige planer. Med klare myndighetslag kan selskapets hierarki fungere som et karriereprogresjonskart, med nytt ansvar og høyere lønn på hvert nivå. Noen selskaper oppretter selv en formell progresjonsplan for å veilede ansatte som blir ansatt opp til toppledelsen gjennom mange bemerkelsesverdige tjenester.
Organisasjonskultur
Ifølge organisasjonskultur er selskapets kultur svært påvirket av organisasjonskulturen. Bedrifter med mer flate hierarkier, og flere beslutningstakere, har en tendens til å oppmuntre til en kultur der ansatte føler seg fritt til å eksperimentere og vokse. Sterkt byråkratiske organisasjoner har en tendens til å kvele kreativiteten til de fleste medarbeidere, oppmuntre til en stillestående og autokratisk arbeidskultur.