Innhold
I operasjonsledelse er flaskehalsteori en forklaring på hva som skjer når ytelsen til en bestemt del av systemet har en lavere frekvens sammenlignet med resten av systemet. For alle som er involvert i driftstyring, er det viktig å forstå flaskehalsteorien som det tillater en person å optimalisere virksomhetenes effektivitet.
forklaring
En flaskehals oppstår i operativ styring av en sekvensiell fremstilling, når en tilbaketrekking eller tilbaketrekking forekommer i et enkelt trinn i sekvensen. Hvis det for eksempel er tre maskiner på samlebåndet, og det første og det siste kan produsere 100 enheter i timen, men den andre bare 50 enheter, vil det oppstå en flaskehals fordi den andre maskinen ikke produserer nok enheter for å holde tritt med de to andre .
effekt
En flaskehals har en forferdelig effekt på effektiviteten av produksjonen. De neste trinnene bør fungere under kapasitet fordi de ikke mottar tilstrekkelig inngang for å operere med full kapasitet. Trinnene før det må redusere produksjonen, fordi de påfølgende stadiene ikke vil klare kapasiteten. Som et resultat er systemets samlede effektivitet betydelig redusert.
identifikasjon
I et komplekst system kan det være vanskelig å identifisere en flaskehals i produksjonsprosessen, som kan bli funnet ved å observere hver sekvens av prosessen individuelt og ved å måle produksjonsnivået for hvert trinn. Hvis en bestemt sekvens har lavt produksjonsnivå, er det kilden til flaskehalsen. Det bør bemerkes at det kan være flere flaskehalser i et komplekst system.
oppløsning
En flaskehals kan løses ved å justere produksjonsnivået i den rekkefølgen der det skjer, noe som kan gjøres ved å installere mer effektivt utstyr eller økende arbeidskraft. I enkelte situasjoner kan det ikke være mulig å øke produksjonen i området, og det kan være mer effektivt å redusere produksjonskapasiteten på andre områder for å øke effektiviteten.