Innhold
SWOT-analyse (styrker, svakheter, muligheter og trusler) er et diagnostisk verktøy som brukes av en rekke organisasjoner, fra reklamebyråer til kliniske laboratorier. Dette verktøyet brukes ofte i et globalt strategisk ledelsesinitiativ som er utformet slik at organisasjonen kan utvikle og opprettholde en bærekraftig konkurransefortrinn. SWOT-metoden undersøker styrken, svakhetene og mulighetene og truslene for et selskap. Et klinisk analyselaboratorium kan velge å bruke SWOT-analyse for å identifisere og utnytte en rekke styrker og muligheter og samtidig bekjempe svakheter og trusler.
styrker
Styrker består av interne faktorer som organisasjonen kan utnytte for å bygge en konkurransefortrinn. Disse kjernekompetanseene inkluderer de tingene som organisasjonen gjør best. Styrken i organisasjonen er hvilken tilleggsverdi til dine produkter eller tjenester. I et klinisk laboratoriemiljø kan de inkludere eksistensen av diagnostisk utstyr som ikke er tilgjengelig for en konkurrent. Eller laget kan ha en unik blanding av kunnskap som ikke lett oppnås i bransjen. Et sterkt rykte eller merke kan også gi styrke til organisasjoner.De legger til verdi for tjenestene som tilbys av laboratoriet og blir ikke enkeltkopiert av konkurrenter.
svakheter
Svakheter er også interne faktorer. Disse inkluderer alle områder hvor organisasjonen må forbedre sine prosesser, produkter og tjenester. For eksempel, hvis det kliniske laboratoriet ikke har ekspertise i et bestemt område, kan du miste virksomheten til en konkurrent. I tillegg kan mangelen på å få patent på nyutviklet utstyr gi en åpning for konkurrenter til å kopiere sine prosesser. I noen situasjon kan konkurrenten bruke svakhetene til sin fordel og overvinne organisasjonen, og ta en større andel av markedet.
muligheter
Muligheter er eksterne faktorer som organisasjonen ikke har kontroll over. Disse faktorene gir en mulighet for organisasjonen til å utvide og vokse. For et klinisk laboratorium kan dette omfatte å utvikle ny teknologi som øker effektiviteten. Det kan også identifisere ressurser og en nisje kundebase som ingen konkurrent tidligere har jobbet med.
trusler
Som muligheter er trusler eksterne faktorer. De inkluderer en rekke faktorer, inkludert politiske, økonomiske, sosiale og teknologiske trusler, som kan identifiseres ved hjelp av en PEST-analyse. For eksempel, i laboratoriemiljøet, kan ny lovgivningslovgivning kreve strengere standarder enn tidligere. Organisasjonen kan bli pålagt å implementere nye prosesser og prosedyrer for å opprettholde samsvar. Endring av forsikringsplaner kan også føre til økte kostnader for selskapet.