Innhold
Med organisasjoner som utvider sine grenser til større områder, er det blitt vanlig å finne interorganisatoriske konflikter. Med tanke på intraorganisatorisk konflikt som friksjon i en organisasjon, oppstår interorganisatorisk konflikt når to eller flere organisasjoner går i friksjon.
typer
De tre typer interorganisatoriske konflikter er betydelig motsetning, emosjonell konflikt og kulturelle konflikter. Hver behandles annerledes.
betydelig
Vesentlig motsetning opptrer når en uenighet oppstår mellom to organisasjoner på et grunnleggende nivå. For eksempel vil gruppen for dyretisk behandling ha en betydelig motsetning med en organisasjon som arbeider med laboratorieforsøk med dyr.
emosjonelle
Følelsesmessige konflikter oppstår når enkeltpersoner i organisasjoner finner seg til å reagere på et følelsesmessig nivå av frykt, misunnelse, sjalusi eller stædighet.
kulturell
Interorganisatoriske konflikter kan også skje på grunnlag av kulturelle ønsker og behov. Disse konfliktene er ofte et resultat av feilfortolkning.
oppløsning
Interorganisatoriske konflikter kan noen ganger løses gjennom mekling, åpen dialog eller kulturell forståelse. I enkelte tilfeller kan det imidlertid på grunn av de ulike organisasjonernes natur ikke være en løsning for interorganisatorisk konflikt.