Innhold
Overgangen fra lagmedlem til leder kan være vanskelig, spesielt hvis du mottok det nye innlegget i stedet for ansatte som har jobbet lengre for selskapet. Eldre ansatte kan være mindre villige til å lytte til dine forespørsler som ny leder, med mindre du finner en måte å såre respekt på og etablere din autoritet i arbeidsmiljøet. Det er mulig at du vil få fiender på kort sikt, men fordelene innen kort tid vil være verdt din sympati.
Angi klare grenser
Dynamikken mellom deg og dine tidligere kolleger bør endres når du tar rollen som leder. Fortsett å fungere som en venn først, før "sjef" -effekten tar over rollen din, slik at de ansatte er mindre villige til å lytte til dine bestillinger og respektere din autoritet. Etablere klare grenser mellom arbeid og dine personlige forhold. Dette inkluderer å forlate sladderklassen, delta på noen sosiale sammenkomster og begrense samtaler til arbeidsrelaterte problemer. Å bevare slike klare grenser kan hjelpe andre tjenestemenn til å gjenkjenne sin nye myndighet og respektere retningslinjer og beslutninger.
Klandre ansatte
Ansatte som nekter å lytte eller respektere sin autoritet som leder, bidrar bare til å senke produktiviteten til avdelingen. Å styrke disse arbeidstakere ved å opprettholde sitt arbeidsmønster ved stadig å rapportere og overvåke sine daglige aktiviteter, vil vise ansatte at deres tilstedeværelse ikke vil forsvinne, og å svare på deres forespørsler, er den eneste måten å oppnå et godt samarbeid med. Opprette standarder skaper også et nivå av respekt blant instituttets ansatte. Dette gjelder spesielt hvis de fører til økt produktivitet og ros fra avdelingen som helhet.
Lytt til ansattes bekymringer
Alternativt kan du være en ny leder ved å lytte til bekymringene hos eldre ansatte eller tidligere kolleger for å ta opp problemer med avdelingen. Disse ansatte kan oppleve problemer som kan overses av deg de første dagene som en leder. Ta hensyn til problemene kan få godkjenning og respekt for eldre ansatte og legge til rette for overgangen til senior stilling. Når du føler deg verdsatt, vil tendensen være å jobbe hardere for deg og være mer villig til å høre på deg for å bli hørt av deg.
Tren din makt som en leder
Hvis ingen av dette fungerer, er du sjefen og ansatte som ikke respekterer den hierarkiske rekkefølgen på arbeidsplassen, har ingen plass i selskapet. Å utøve din ledelsesevne til å disiplinere ansatte som nekter å lytte til deg, er en måte å vise andre at du ikke er redd for å hevde din autoritet.Fjerning av noen besværlige medarbeidere kan styrke avdelingen din og aktivere en tom skjerm, slik at du kan begynne å etablere positive samarbeidsforhold og en dynamisk respekt i din egen bransje igjen.