Innhold
En 9-Box Grid, også kalt ytelse og potensiell matrise, er en metode som brukes av ledere til å identifisere høypresterende individer som har potensialet for markedsføring. Denne metoden brukes ofte i suksessplanlegging, noe som er avgjørende for å vite hvem som skal fremme når en administrator / leder utelukker en stilling.
9-rutenettet må følge en pågående evalueringsprosess.
retninger
-
Opprett et rutenett. Dette kan gjøres på papir, i Excel, PowerPoint eller ved hjelp av et annet verktøy. Den skal ha tre rader og tre kolonner.
Navn linjene fra topp til bunn: A-høy, B-medium og C-Lav. Navngi kolonnene fra venstre til høyre: 1-ned, 2-servering og 3-overvinne.
-
Gjennomgå arbeidstakerens ytelse, se på både måten han gjør på sin nåværende jobb og sitt potensial til å bevege seg fremover. Dette trinnet må utføres for hver medarbeider du vil gå inn i nettet.
-
Sett hver ansatt i den aktuelle delen av rutenettet.
Linjene indikerer potensialet til at en person skal fremmes. Kolonnene representerer hvor mye medarbeider oppfyller forventningene i sin nåværende rolle, så ranger den under, møter eller overgår den.
En ansatt som overskrider forventningene i sin nåværende stilling og har høyt potensial vil bli plassert på A3 i rutenettet. Allerede den som er under forventningene og har lite potensial, vil gå til bunnen av rutenettet i A1.
Gitteret gjør det mulig for en organisasjon å fokusere på ansatte i den øvre kvadranten for å legge til rette for suksessplanlegging.
tips
- Denne metoden brukes til å evaluere gjeldende ytelse og potensial. En ansatt kan overgå forventningene, men ikke ha ferdigheter eller ønske om å flytte til en ledende eller lederstilling. Det motsatte kan også forekomme.
Hva du trenger
- Ansattes vurderinger