Innhold
For å få lederskap, vær forberedt på å svare på strategiske intervju spørsmål når du vil gjøre et godt inntrykk på det første møtet med ledelsen. I intervjuet vil ledelsen stille spørsmål for å verifisere om du vet hvordan du skal styre de ansatte og ressursene for å støtte de strategiske målene.
Strategisk intervju modell
En leder kan starte intervjuet som forklarer denne strategiske modellen, sammensetningen av en ekspertkomite i emnet og den individuelle deltakelsen med ulike ledere. I et intervju, i det minste antas det at selskapet vil bruke et standardsystem for å evaluere deres svar og en metodikk for hver kandidat. Lytt nøye til forklaringen på hvordan svarene dine vil bli evaluert, så vel som deres detaljer.
Veien til ledelsen
Et godt spørsmål for intervju er å be ham om å forklare hvordan han ble leder i sin tidligere jobb. Paul Falcones bok "Ninety Six Great Interview Questions" (96 gode intervju spørsmål) er et eksempel: "Beskriv hvordan utviklingen din var gjennom evalueringer og hvordan du kom til din nåværende stilling i selskapet ABC. " Forutsatt at du har hatt stor erfaring i ledelsen, kan du bli bedt om å velge et faktum som har merket deg positivt eller som snakker om din nåværende posisjon eller svarer på en annen posisjon du har oppnådd i ledelsen. Husk at intervjueren vil undersøke eksemplene dine med din nåværende eller tidligere veileder.
Lojalitet og stabilitet
En leder vil kontrollere potensialet for lojalitet og stabilitet og hvor sannsynlig du skal forbli på sikt i den nye organisasjonen. Ved å ansette deg til en lederstilling, vil selskapet investere i deg og forberede deg på en progressiv karriere med nye roller. En utøvende med visjon vil be deg om å forklare årsaken til at du har avgått i andre lederstillinger, hvorfor du ikke nevnte dette i læreplanen og hva som førte deg til å få en ny jobb, eller hvorfor du vil forlate din nåværende jobb .
Spørsmål basert på problemer
En intervjuer kan analysere hvordan du løste problemene. Problembaserte problemer er ressurser for å kontrollere hvordan du, i stillingen som leder i stedet for arbeidstaker, håndterer situasjonene i organisasjonen. Tenk på problemene du har løst, lage en liste, og beskriv deretter hvordan de ble løst. Intervjueren din kan presentere deg med en scene med liten tid til å vise en løsning, og dette kan se ut som den du opplevde. Denne strategien vil avsløre en del av styringsstilen din.