Innhold
Nøkkelen til et vellykket selskap er å ha en plan for angrep. Denne strategien gjelder for rekruttering i virksomheten, uansett størrelse. Enten det er en plan laget for offentligheten eller som et sett med retningslinjer for teamet ditt, vil vellykket rekruttering avhenger av byggingen.
retninger
-
Identifiser posisjonene i organisasjonen din som må oppfylles. Du trenger jobbbeskrivelser for hånden når du utvikler din plan.
-
Bestem minst seks til åtte egenskaper som kandidaten må fylle posisjonen. Bruk medlemmer av teamet ditt som kan gi ideer om disse egenskapene ved å be om deres meninger.
-
Beslut om omfanget av offentliggjøring av stillingen. Dette kan bestemmes ut fra nivået på ledigheten. For eksempel kan utøvende arbeid kreve nasjonal publisering, mens en startposisjon kun krever lokal annonsering.
-
Velg stedene for å rekruttere potensielle kandidater basert på omfanget av søket ditt. Potensielle nettsteder kan omfatte profesjonelle seminarer og konferanser, jobbsteder, internettnett, lokal avis og andre aktuelle publikasjoner.
-
Bruk kriterier for å utvikle en kort liste over intervju søkere, basert på de seks eller åtte krevde egenskaper. Dette vil eliminere behovet for å intervjue hver kandidat, og vil gjøre prosessen mer dynamisk.
-
Ta en avgjørelse om hvem som skal være involvert i intervjuprosessen for søknaden. Avhengig av ledig stilling kan dette inkludere HR-ansatte, samt ansettelsesansvarlig og andre ansatte som vil jobbe nær den nye ansatt.
-
Still noen spørsmål om kandidatene. Husk at noen spørsmål om ekteskapsstatus, funksjonshemming, rase eller etnisitet er ulovlige og bør unngås.
-
Pass på at du også stiller spørsmål som skal besvares like etter rekrutterings- og intervjuprosessen. Hvert intervjuer skal kunne vurdere kandidatens personlighet og potensielle jobbprestasjoner basert på informasjon samlet under intervjuet.
Utvikle en rekrutteringsplan
tips
- En god måte å øke moralen til nåværende medarbeidere og bringe godt talent til din bedrift er å etablere en rekrutteringsincitamentsplan. Det innebærer vanligvis å belønne nåværende ansatte for vellykkede anbefalinger om åpne stillinger i selskapet. En slik plan kan struktureres på flere måter.
Hva du trenger
- Kunnskap om rekrutteringspraksis
- Jobbbeskrivelse