Hvordan lage SWOT-analysen av en smykkerbutikk

Forfatter: Roger Morrison
Opprettelsesdato: 26 September 2021
Oppdater Dato: 18 November 2024
Anonim
Handmade Jewelry Business Plan
Video: Handmade Jewelry Business Plan

Innhold

Å eie eller drive enhver bedrift tar et øyeblikk å gå tilbake og se på det overordnede bildet. Bevissthet og strategi er nøkkelen til suksess, spesielt for en liten bedrift som en smykkerbutikk. Populær planlegging er analyse av styrker, svakheter, muligheter og trusler (SWOT).


For noen som har en smykker butikk for en stund, kan en SWOT analyse være en rask øvelse. For de som går inn i virksomheten eller tenker på å skaffe seg en smykker butikk, kan det ta litt tid å undersøke og analysere det lokale markedet for å få de beste resultatene fra en SWOT-analyse.

retninger

Smykkeforretninger kan dra nytte av strategisk planlegging (ring bilde av Xandros fra Fotolia.com)
  1. Tegn fire kvadranter på en blokk med papir. Identifiser quadranter som: styrker, svakheter, muligheter og trusler.

  2. Oppgi styrken av virksomheten din i den første kvadranten. Disse kan inkludere plassering, pris, perle kvalitet og andre dyrebare materialer, valg av både stilarter og deltyper, servicekvalitet, finansiell styrke, kundebase og spesielle elementer du måtte ha.


    Har du et bredt utvalg av forlovelsesringer? Har du kontanter reserver for å gjøre større kjøp og dra nytte av de beste tilbudene fra grossister? Er ditt navn og rykte i samfunnet bedre enn andre gullsmedere?

    Skriv så mange elementer som du kan finne.

  3. Skriv de punktene som din virksomhet ikke lever opp til potensialet eller har ulemper i "svakhet" kvadranten. Disse kan inkludere mangel på økonomiske ressurser, dårlig ytelse, plassering, være et nytt selskap, gammeldags bilde, overflødig inventar, kontantstrømproblemer, dårlige ansatte og sikkerhetsproblemer.

    Vil du ha penger til å overleve hvis salget stagnerer fordi beholdningen din er for dyr? Er du i stand til å kjøpe gode diamanter? Har du sikkerhet for å beskytte din beholdning? Kan du stole på dine ansatte? Er forsikringen din tilstrekkelig til å dekke tap eller tyveri?

    Vær ærlig med deg selv, selv om det er vanskelig eller smertefullt.


  4. I "muligheter" -delen markerer du mulighetene for virksomheten din. Disse kan inkludere ikke bare områder hvor du tror at du kan overvinne svakheter, men også strategiske markedsalternativer. Hvis en nærliggende juveler er ute av drift, kan det være en mulighet å erobre sine klienter.

    Andre muligheter kan omfatte flytting, andre nye selskaper bringer kunder til sitt område, økonomisk utvinning, fordeler eller skatteincitamenter, rabatter tilgjengelig fra leverandører og overvinne svakhetene som diskuteres.

  5. Skriv eventuelle vanskeligheter eller problemer i "trusler" -kvadranten. Disse er hovedsakelig relatert til markedet. Kanskje en annen juveler beveger seg inn i området eller sikkerhetsnivåene i hans nabolag har falt; Det kan også være at kundene dine eller potensielle kunder ikke lenger har penger til å bruke; kanskje smaker har endret seg.

    Tenk på konkurransen din og økonomiske eller logistiske endringer.

tips

  • Pass på at du observerer alle faktorene i ditt miljø. Noen ganger, når man ser etter en bedrift, er det lett å glemme å holde seg konkurransedyktig. Du kan bruke aviser, handelskammer, bransjeforeninger, bransjespesifikke publikasjoner og nettverk i samfunnet for å hjelpe deg med å få mer informasjon.