Slik vurderer du en lederes ytelse

Video: The absence of these numbers in the date of birth indicates monetary karma. Secrets and mysteries

Innhold

retninger
tips
Hva du trenger

På tidspunktet for resultatrapporteringen din, kan du bli bedt om å gi din mening, som vil bli lagt til rapporten. Vanligvis vil en ansatt gi noen generelle kommentarer om hans eller hennes egen ytelse i håp om å få en slags økning etter prosessen. Prestasjonsvurdering er imidlertid en mulighet for en toveiskonversjon mellom deg og din leder, ikke bare om ting du gjør, men også om oppfatningen av hans aktiviteter.

retninger

Prestasjonsvurdering er en mulighet for en toveiskonversjon mellom deg og din leder (Jupiterimages / Goodshoot / Getty Images)

Hold detaljert notater gjennom hele året på programmer som initieres av lederen din, hvilken rolle du hadde i de programmene, og hvordan du tror du kunne ha jobbet bedre. Dette er lettere å gjøre med en bærbar PC som holder deg innenfor rekkevidde på skrivebordet ditt. Du kan glemme noe før du kommer hjem for å ta notater på datamaskinen din, og en datamaskin på bedriftsnettverket er tilgjengelig for alle som har tilgang til det, så det er ikke lurt å holde notater om personlig ytelse i en dem.
Organiser dine tanker når du forbereder deg på ytelsesvurderingen. Del notatene dine i seksjoner som omhandler prosjekter som har skjedd gjennom året, og hvordan du tror du kunne ha utført bedre. Husk at du prøver å gi din leder en ytelsesvurdering basert på hvordan de kunne bruke sine talenter. Tanken er å vise deg de områdene du kanskje ikke har lagt merke til, slik at det vil verdsette ditt potensial mer fullt ut i fremtiden.
Skriv inn dine tanker på en organisert måte basert på karakterene du tok gjennom året. Prøv å bruke kortfattet språk, men ta med nok informasjon for å minne lederen til hvert enkelt prosjekt. Mye kan skje i et år, og du må bruke søkeord og setninger for å minne din leder på ulike prosjekter.
Hvis du blir bedt om å foreta en foreløpig selvvurdering av resultatene dine, presenterer du dokumentet om din oppfatning av hvordan dine talenter ble brukt.
Presenter informasjonen til sjefen i årsrapporten, og oppfordrer ham til å diskutere informasjonen med deg. En konstruktiv snakk kan hjelpe deg å minne deg om prosjektleder og oppgaver du snakker om, og kan også hjelpe deg med å få en umiddelbar vurdering som kan brukes til å forbedre karrieren din.