Innhold
Kostnaden for en forretningsplan varierer avhengig av hvilken type plan som kreves. Noen kan være så enkle som et sammendrag og inneholde et finansielt regneark på en side, mens andre kan ha godt over 50 sider, hvorav mange er fylt med flere års økonomiske anslag. Bestem hvilken type forretningsplan som er best for din bedrift, en prosedyre som lar deg anta hva kostnaden vil være.
Ansette et selskap
Du kan leie et konsulentselskap for å skrive forretningsplanen din, men dette er ofte det dyreste alternativet. Imidlertid vil du ha en omfattende forretningsplan, skrevet av et dedikert team av eksperter innen markedsføring, finans og industri. Forretningsplaner skrevet av selskaper kan koste mange tusen dollar. En typisk liten bedrift kan skrive enkle forretningsplaner for omtrent $ 2000. Mer komplekse planer kan koste opptil $ 9000.
Private konsulenter
Å bruke en privat konsulent til å skrive forretningsplanen din kan være en kostnadseffektiv måte å få et sterkt dokument laget av en ekspert på området. En langsiktig plan med tre til fem års økonomiske anslag kan koste flere tusen dollar, men den totale kostnaden kan være mye mindre enn hva du ville betalt hvis du hyret et selskap, for i så fall gjør bare en eller to personer det arbeidet. Noen private konsulenter tar betalt per time og overlater til klienten å velge hvor mange arbeidstimer han vil stenge budsjettet. Gebyrene for en forretningsplan kan imidlertid fortsatt variere litt.
Lage din egen forretningsplan
Den billigste måten å få en forretningsplan på er vanligvis å skrive den selv. Det er programvare tilgjengelig for å hjelpe deg i denne oppgaven. Kostnaden for programvare som dette kan være omtrent $ 80, som er relativt lav, og etter at du har kjøpt den, trenger du bare å angi en tid til å gjøre det. For selskaper med veldig lav startkapital kan dette være det beste alternativet.
Kombinere tjenester
En forretningsplan kan koste mindre hvis du undersøker og lager et prosjekt alene, og deretter presenterer den for et selskap eller en konsulent for gjennomgang og ferdigstillelse. For eksempel kan du fullføre den skriftlige delen av forretningsplanen og deretter ty til økonomisk støtte. Dette kan være et godt alternativ for gründere, som kan formulere forretningsideen tydelig, men du trenger kanskje hjelp til å utvikle realistiske økonomiske anslag.