Innhold
Mange sjefer liker ikke å få oppmerksomheten til sine ansatte, og de som liker dem er ofte ikke veldig effektive på det. Anmektningen til dine ansatte må gjøres konstruktivt, eller de vil vende seg mot deg, og det vil være et problem med insubordinering i hendene dine. Unhappy ansatte er ikke veldig produktive, så det er i deres interesse å bestride dem konstruktivt.
retninger
-
Ring din medarbeider diskret på kontoret eller på andre reserverte steder. Det er best å angrer din ansatt i personvern, ikke foran sine medarbeidere. Prøv å ikke lage en scene når du ringer for å snakke med deg; Noen ganger sender en e-post en god strategi.
-
Bruk positive ord og ikke klandre ham. I stedet for å si: "Du fikk ikke rapportene i tide, og på grunn av deg har jeg problemer med lederen," si noe som "Jeg vil at du skal få jobben din gjort i tide neste gang. , hele laget blir undergravd og toppnivå sjefer blir sint. "
-
Foreslå måter for din medarbeider å forbedre sin oppførsel i fremtiden. Fortell ham alltid at du kan forbedre uten å forlate jobben til side. For eksempel, prøv å si noe som "Jeg likte virkelig måten du motiverte andre ansatte på dette prosjektet, men husk å jobbe som et lag også." Dette er grunnleggende i konstruktive korrigeringer, som også er nyttig for trinn 2.
-
Gi ham en sjanse til å fortelle sin side av historien. Du bør bruke din dom på dette tidspunktet; hvis jobben har en historie med å gjøre unnskyldninger, ikke gi så mye kreditt på det han sier og hold øye med ham for å holde ham på linjen. Hvis noen av dine beste medarbeidere går på ballen, og du har en god grunn til det, må du ikke være for vanskelig på det.
-
Slutt med en positiv notat. Takk for at han snakket med deg og nevner noe godt han har gjort nylig. Dette gjør underverk for å forbedre moralen og redusere sjansene for å bli reprimandet igjen.
tips
- Rolle ned før du reprimanderer en ansatt. Hvis du finner ut noe han gjorde galt, gi deg litt tid til å roe seg før du diskuterer hva som skjedde med ham.
- Å holde et vennlig forhold til dine ansatte er en god ide. Vær snill, men ikke gi inntrykk av at de kan gå ustraffet for alt de gjør. Det er en fin linje mellom å være for tøff og å være den perfekte sjefen.
advarsel
- Unngå å rope på ansatte. Dette vil bare føre til forlegenhet og vil trolig skade dem. Resultatet blir bare reduksjoner i produktivitet eller oppstart. Vær oppmerksom på tonen din, da dette kan skrive ut mer innflytelse enn selve ordets betydning.