Innhold
Hvis det brukes riktig, kan et budsjett hjelpe deg med å holde deg på sporet økonomisk. Når du oppretter et budsjett, kan du velge mellom to hovedtyper: fleksibel og statisk. Selv om de fleste og bedrifter bruker et fleksibelt budsjett på et tidspunkt, har et statisk budsjett mange fordeler. Under noen omstendigheter er de det beste valget.
definisjon
På et statisk budsjett blir fordeling av midler ikke endret over en bestemt periode. Denne typen budsjett tar ikke hensyn til mulige endringer i kostnader eller inntekt. Selv om det statiske budsjettet ikke endres (i motsetning til det fleksible), dekker også flere områder, for eksempel regninger, leie eller mat.
Enkel planlegging
Med et statisk budsjett, jobber du med konstante verdier. Dette kan gjøre planlegging og økonomiske muligheter enklere. For eksempel, med et fleksibelt budsjett, kan du bruke $ 150 for underholdning i en måned og $ 200 i det neste. Ved å følge denne metoden vet du ikke hvor mye du kan bruke fra en måned til den neste. Med et statisk budsjett, vil du alltid vite at du har $ 150 å bruke på underholdning. Dette gjør det lettere å forutsi hva du kan gjøre.
Se endringer
Statiske budsjetter tar ikke hensyn til svingninger i kostnader eller inntekter. Noen anser dette som en begrensning, siden deres inntekter og faktiske utgifter ofte er forskjellige fra budsjettprognosene. Men som det statiske budsjettet tvinger deg til å ta hensyn til områder der budsjettet ikke fungerte, kan du enkelt overvåke markedstendenser. Over tid, ved å analysere trender kan du lage spådommer om fremtiden og skape et mer nøyaktig budsjett neste gang.
tid
Med et fleksibelt budsjett trenger du alltid å revurdere planleggingen og komme opp med nye verdier. Med et statisk budsjett er dette ikke veldig nødvendig. Du kan ende opp med å bruke mindre tid på å gjøre budsjettet.
betraktninger
Noen eksperter, som Jerry J. Weygandt, Paul D. Kimmel og Donald E. Kieso mener at det ikke er mye forskjell mellom et statisk og et fleksibelt budsjett. I Management Accounting: Business Decision Making Tools, Weygandt, Kimmel, og Kieso ser bare fleksible budsjetter som en kjede av statiske budsjetter. På den måten er fleksible og statiske budsjetter koblet til og til tross for begrensninger av et statisk budsjett, trenger du det som grunnlag for fleksible metoder.