Aktiviteter for å oppmuntre samarbeid

Forfatter: Carl Weaver
Opprettelsesdato: 25 Februar 2021
Oppdater Dato: 22 November 2024
Anonim
Aktiviteter for å oppmuntre samarbeid - Artikler
Aktiviteter for å oppmuntre samarbeid - Artikler

Innhold

Et lag kan oppfordres til å forbedre for å forbedre ytelsen i selskapet. Delegering av ansvar, fagforening, deling av informasjon og rotasjon av funksjoner er noen av ressursene som direkte fordeler lagene, og favoriserer også den individuelle utviklingen.


Forbedre samarbeidet for å gjøre avdelingen mer produktiv (Jupiterimages / Comstock / Getty Images)

Debatt av ideer

En svært effektiv måte å oppmuntre til god ansattes ytelse i avdelingen din er å forbedre samarbeidet. Det muliggjør enklere deling av avdelingsoppgaver fordi alle ønsker å jobbe sammen, dele og utveksle aktiviteter. Samarbeid utnytter også hver enkeltes styrker til fordel for alle, i tillegg til å forbedre beslutningsprosessen. Instaure bygger aktiviteter for å oppmuntre teamarbeid i avdelingen din.

Forteller historier i en gruppe

Aktiviteten til gruppearrangementet kan være morsomt fordi det gir hvert lagmedlem muligheten til å forstå tanken til de andre medlemmene. Sett opp et møte med alle medlemmer av avdelingen din og fortell dem at du vil at de skal delta i en lagøvelse. Gi hver en sjanse til å velge en av tre historier for å utvikle seg som en gruppe. Nå en konsensus om hvilken historie som skal utvikles. Fortellingsprosessen begynner med et medlem av laget, som begynner å fortelle en historie og gjør det i to minutter. Deretter fortsetter et annet medlem av teamet historien, som gjentas hvert 2. minutt til alle har deltatt.


Bygg gruppeord

Ordbyggingsøvelsen kan fremme samarbeid, fordi hvert medlem deler ressurser med andre og kombinerer innsats for å oppnå et tilfredsstillende resultat. Hvert medlem får fem kort med et brev i hver. Gruppemedlemmer bør opprette mulige ord ved å bruke bokstavene sine innen ti minutter. Vinnende gruppen er den som har det høyeste antall ord.

Selger ideen din

Å jobbe sammen for å selge en ide bygger lagånden, fordi gruppemedlemmene må komme til enighet om de viktige punktene i salget og tilnærmingen som brukes. For denne øvelsen, sett sammen to lag. Fortell dem både å forberede og presentere en ide som skal selges. Teamet har 15 minutter til å forberede presentasjonen og velge en leder for gruppen.