Innhold
Sammendrag og introduksjon er to deler av selskapets forretningsplan. Et sammendrag er den komplette forretningsplanen - som kan være 20-30 sider eller mer - kondensert til to eller tre sider. Introduksjonen er den første delen av den komplette forretningsplanen, og kan ha flere sider eller avsnitt, avhengig av hvor vanskelig det er å forklare hva selskapets produkter eller tjenester er og for hvilke kunders behov disse produktene er designet.
formålet
Sammendraget er utarbeidet for personer utenfor selskapet, for eksempel potensielle investorer eller kreditorer, og målet er å redde tiden til disse menneskene, som er veldig opptatt. I stedet for å måtte studere hele dokumentet i planen, trenger investor bare å fordøye denne ekstremt kondenserte versjonen, som presenterer de viktigste aspektene av selskapet, og representerer derfor en utmerket investerings mulighet. Innføringen av planen er som de første ti minuttene av en film, hvor du oppdager hva det handler om. Resten av planen gir hele historien.
elementer
Sammendraget begynner med en mini-introduksjon, og følger i avsnitt som kort presenterer de øvrige delene av planen, inkludert markedets behov, selskapets spennende løsning på det behovet, målkunder, markedsplan, mål konkurransefortrinn, ledende medlemmer av ledelsen og kapitalen som trengs, og slutter med et bord eller diagram som viser oversikten over forventede gevinster og tap i sammendrag. Introduksjonen diskuterer virksomheten som selskapet engasjerer seg i og beskriver produktene eller tjenestene den tilbyr, inkludert bilder eller tegninger, om mulig. I introduksjonen kan man også diskutere hvordan grunnleggeren hadde den opprinnelige ideen å utgjøre selskapet - den grunnleggende kunden trenger han identifisert.
Sammensetningsprosess
Introduksjonen er vanligvis skrevet først da den dekker de mest grunnleggende opplysninger om selskapet og krever ikke at forskning eller økonomiske prognoser blir fullført. Den skal skrives på en engasjerende måte som tydelig viser entreprenørens entusiasme for ideen sin, og hvorfor han mener at hans produkter eller tjenester vil være til stor nytte for målkundene. Sammendraget er skrevet sist, etter at hele planen er fullført, inkludert de finansielle prognosene. CV-stilen fokuserer på korthet, og gir noen høydepunkter, i stedet for mange detaljer. Ta med maksimalt antall nøkkelpunkter, vurderer at du vil bruke så få som mulig. Investoren kan finne flere forklaringer og svar på spørsmålene du måtte ha i den komplette forretningsplanen.
Hva å vurdere
Skrive med manglende klarhet reduserer effektiviteten av et sammendrag og en introduksjon. Ikke anta at leseren har samme kunnskap som deg, og at du umiddelbart vil se at bedriftens produkter har et enormt potensielt marked. Når det gjelder sammendrag og introduksjon - og hele forretningsplanen - spør erfarne forretningsfolk til å lese dem og gi tilbakemelding på begreper som ikke er helt klare. Sammendraget spesielt må være finjustert og ganske overbevisende slik at potensielle investorer vil lese hele planen eller avtale med deg.